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    ABB,ABB模塊,ABB電機(jī),ABB變頻器

    發(fā)布時(shí)間: 2010-08-28  點(diǎn)擊次數(shù): 1997次

    ABB,ABB模塊,ABB電機(jī),ABB變頻器
    ABB集團(tuán)位列500強(qiáng)企業(yè),集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個(gè)歷史100多年的性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri) 在1988年合并而成。兩公司分別成立于1883年和1891年。 ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)域的。ABB的技術(shù)可以幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績(jī),同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布100多個(gè)國(guó)家,擁有11.7萬(wàn)名員工,2009年銷(xiāo)售額高達(dá)320億美元。
    ABB簡(jiǎn)介
    ABB發(fā)明、制造了眾多產(chǎn)品和技術(shù),其中包括*套三相輸電系統(tǒng)、世界上*臺(tái)自冷式變壓器、高壓直流輸電技術(shù)和*臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,并將它們投入商業(yè)應(yīng)用。   ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線,包括全系列電力變壓器和配電變壓器,高、中、低壓開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品,交流和直流輸配電系統(tǒng),電力自動(dòng)化系統(tǒng),各種測(cè)量設(shè)備和傳感器,實(shí)時(shí)控制和優(yōu)化系統(tǒng),機(jī)器人軟硬件和仿真系統(tǒng),節(jié)能的電機(jī)和傳動(dòng)系統(tǒng),電力、轉(zhuǎn)換和同步系統(tǒng),保護(hù)電力系統(tǒng)安全的熔斷和開(kāi)關(guān)設(shè)備。這些產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)、電力和公共事業(yè)中。   ABB與特點(diǎn)的合作開(kāi)始于100多年前的1907年。當(dāng)時(shí)ABB向特點(diǎn)提供了*臺(tái)蒸汽鍋爐。1974年ABB正式在香港設(shè)立了特點(diǎn)業(yè)務(wù)部,隨后于1979年在北京設(shè)立了*性規(guī)格。1994年ABB將特點(diǎn)總部遷至北京,并在1995年正式成立了ABB(特點(diǎn))有限公司。ABB迄今在特點(diǎn)擁有15300名員工,在60個(gè)不同城市于30個(gè)本地企業(yè)和40個(gè)銷(xiāo)售與分公司。2009年,ABB在特點(diǎn)的銷(xiāo)售額達(dá)43億美元,繼續(xù)保持了特點(diǎn)作為ABB*大市場(chǎng)的地位。ABB高度重視吸引、培養(yǎng)和保留人才,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,是廣受尊重的*雇主之一。

    ABB,ABB模塊,ABB電機(jī),ABB變頻器
    ABB在華簡(jiǎn)介
    ABB全稱(chēng)為Asea Brown Boveri Ltd.   ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)域的,致力于為工業(yè)和電力客戶提供解決方案,以幫助客戶提高業(yè)績(jī),同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。ABB集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布100多個(gè)國(guó)家,擁有120,000名員工。   ABB集團(tuán)位列500強(qiáng)企業(yè),在世界500強(qiáng)排列256位(2008年,營(yíng)業(yè)收入30306百萬(wàn)美元)。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世,并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。ABB由兩個(gè)歷史100多年的性企業(yè)-瑞典的阿西亞公司(ASEA),和瑞士的布朗 勃法瑞公司(BBC Brown Boveri) 在1988年合并而來(lái)的。   ABB與特點(diǎn)的關(guān)系可以追溯到上個(gè)世紀(jì)初的1907年。當(dāng)時(shí)ABB向特點(diǎn)提供了*臺(tái)蒸汽鍋爐。1974年ABB在香港設(shè)立了特點(diǎn)業(yè)務(wù)部,隨后于1979年在北京設(shè)立了*性規(guī)格。1994年ABB將特點(diǎn)總部遷至北京,并在1995年正式注冊(cè)了投資性控股公司-ABB(特點(diǎn))有限公司。經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展,ABB迄今在特點(diǎn)已擁有30家合資與獨(dú)資企業(yè)、在38多個(gè)主要城市設(shè)有銷(xiāo)售與分公司和15,000名員工,并擁有研發(fā)、、銷(xiāo)售與業(yè)務(wù)。目前,特點(diǎn)已經(jīng)成為ABB*大市場(chǎng)。2003年,ABB在《財(cái)富》、雅虎等媒體聯(lián)合進(jìn)行的調(diào)查中被評(píng)為特點(diǎn)*“雇主”。2006年初,ABB在特點(diǎn)前程組織的調(diào)查中,被大學(xué)生們?cè)u(píng)為的雇主之一。ABB還在2006年初將其機(jī)器人業(yè)務(wù)總部移至特點(diǎn)上海。   ABB,ABB模塊,ABB電機(jī),ABB變頻器ABB在特點(diǎn)通過(guò)與當(dāng)?shù)氐拿芮泻献鳎谳斉潆、自?dòng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)等方面都建立起了強(qiáng)大的基地。業(yè)務(wù)包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器;高、中、低壓開(kāi)關(guān)應(yīng)用;電氣傳動(dòng)系統(tǒng)和電機(jī)等。這些產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于工業(yè)和電力。ABB追求,其企業(yè)和產(chǎn)品均已成為業(yè)內(nèi)的基準(zhǔn)。 ABB在工程和項(xiàng)目管理方面的能力,表現(xiàn)在金屬、制漿、化學(xué)、生命科學(xué)、汽車(chē)工業(yè)、電力自動(dòng)化以及建筑系統(tǒng)等多個(gè)域。   ABB在特點(diǎn)參與了眾多國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),如三峽電站建設(shè)和輸配電工程、南水北調(diào)工程、青藏鐵路、北京奧運(yùn)工程中的都機(jī)場(chǎng)的改擴(kuò)建項(xiàng)目、變電站項(xiàng)目、輕軌項(xiàng)目等。此外,ABB還為亞洲zui大的石化項(xiàng)目-上海賽科、廣州地鐵、上海地鐵、北京*、上海通用汽車(chē)、寶鋼等眾多客戶提供了可靠的電力或自動(dòng)化技術(shù)解決方案。


    ABB的發(fā)展歷史
    1987年8月,瑞典Västerås的ASEA AB公司與瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了將要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息,公司總部將設(shè)在瑞士的蘇黎世,原的兩家公司各自擁有50%的股份。   1988年1月5日合并后的新公司開(kāi)始營(yíng)業(yè),在營(yíng)業(yè)的*年中,公司共收購(gòu)了15家公司,其中包括瑞典的環(huán)保監(jiān)控公司Fläkt AB公司,意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司,丹麥的鐵路產(chǎn)品制造公司Scandia-Randers A/S公司。   1989年12月,ABB公司zui終收購(gòu)了負(fù)責(zé)能源傳輸?shù)拿绹?guó)Westinghouse電力公司。同樣是在12月,ABB公司宣布已經(jīng)達(dá)成了購(gòu)買(mǎi)康涅尼格洲負(fù)責(zé)熱工業(yè)業(yè)務(wù)的Stamford集團(tuán)公司的協(xié)議。在1989年中,ABB公司共買(mǎi)下了大約40多家其他公司。   1990年,ABB公司開(kāi)始雄心勃勃地將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了中歐和東歐地區(qū),并準(zhǔn)備將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到亞洲地區(qū),而在美國(guó)和西歐地區(qū)的收購(gòu)活動(dòng)逐漸減慢,轉(zhuǎn)而從事合并和重組的活動(dòng)。   1991年,在中歐和東歐地區(qū)繼續(xù)進(jìn)行投資,到這一年底,ABB公司在那些地區(qū)的雇員大約有10000名。越來(lái)越廣泛的重組活動(dòng)是為了滿足在北美和歐洲的部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退的需要。這一年,ABB公司在研究和發(fā)展上面的投資增加了20%。   1992年,公司裁員的速度繼續(xù)加快,雇員人數(shù)減少了14000名,在中歐和東歐地區(qū)的雇員人數(shù)增加到了20000名,分布在30多家分公司。在亞洲,通過(guò)聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資、收購(gòu)、greenfield投資的方式開(kāi)設(shè)了20多家分公司和部門(mén)。   1993年,ABB公司繼續(xù)執(zhí)行在歐洲(包括前蘇聯(lián))、美洲和亞太地區(qū)開(kāi)拓業(yè)務(wù)的策略。ABB公司開(kāi)發(fā)的GT24/GT26煤氣渦輪技術(shù)在開(kāi)拓了高能低消耗的新型渦輪技術(shù)的市場(chǎng)。   1994 年,ABB公司為了更大的產(chǎn)量和利潤(rùn)開(kāi)始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區(qū),需要開(kāi)發(fā)更廣闊的身材促使公司不斷開(kāi)設(shè)下屬部門(mén),公司的主要精力放在了迅速發(fā)展內(nèi)容和開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品上面。在亞洲,ABB公司擁有30000名員工,100多家、工程、以及開(kāi)發(fā)中心。   1995 年,ABB公司繼續(xù)通過(guò)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大、收購(gòu)其他公司和風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)擴(kuò)展在亞洲、中歐和東歐地區(qū)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。ABB公司還宣布與德國(guó)的Daimler- Benz AG公司進(jìn)行聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資,雙方各占50%。1996年1月1日,ABB公司當(dāng)選為歐洲技術(shù)和管理的公司。   1997年, ABB公司宣布加速發(fā)展在亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)以提高在西歐的業(yè)務(wù)活動(dòng),ABB公司減少了西歐和美洲的10000工作機(jī)會(huì),在zui后一個(gè)季度花費(fèi)8500萬(wàn)美元來(lái)進(jìn)行重組。ABB公司同Industri Kapital簽署了一個(gè)協(xié)議,在瑞典和德國(guó)進(jìn)行電線桿和電線的業(yè)務(wù)活動(dòng)。   1998年2月25日,ABB公司開(kāi)設(shè)了世界上*家高壓發(fā)電廠。   1998年6月17日,ABB公司收購(gòu)了Alfa Laval自動(dòng)化公司。   1998年8月12日,ABB公司為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流重組了公司的商業(yè)部門(mén)。   1998年10月14日,ABB公司收購(gòu)了Elsag Bailey公司的全部股份,目的是為了促進(jìn)自動(dòng)化工業(yè)的發(fā)展。   1999年1月21日,ABB公司收購(gòu)了美國(guó)與能源產(chǎn)業(yè)有關(guān)的一些金融公司。   1999年2月4日,ABB公司和ALSTOM公司聯(lián)合成為世界上能源發(fā)電的具有指導(dǎo)地位的公司。   1999年12月29日,ABB公司將負(fù)責(zé)核工業(yè)的部門(mén)出售給了BNFL公司。   2000年3月16日,ABB公司舉辦了*屆年度會(huì)議。   2000年3月27日,ABB公司與投資者及合作者開(kāi)辟了B-B電子的商務(wù)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)歐洲的業(yè)務(wù)發(fā)展。   2000年5月2日,ABB公司出售核工業(yè)部門(mén)給BNFL公司的活動(dòng)停止。   2000年5月11日,ABB公司將股份出售給ALSTOM能源公司的活動(dòng)結(jié)束。   2000年6月8日,ABB公司意識(shí)到在可更新能源業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)展上可以獲得十億多美元的利潤(rùn)。   2000年9月12日,ABB公司為特點(diǎn)石油化工集團(tuán)公司投資了1億美元。   2000年10月5日,ABB公司與美國(guó)的合作者開(kāi)始聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資,開(kāi)始從事信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。   2000年10月25日,ABB公司在復(fù)合環(huán)境業(yè)務(wù)方面獲得了巨大了成就。   2000年10月30日,ABB公司與俄羅斯現(xiàn)代煉油公司簽署了2億美元的協(xié)議。   2000年11月30日,ABB公司在新加坡開(kāi)設(shè)了信息技術(shù)與自動(dòng)化研究中心。   2000年12月1日,ABB公司與朝鮮簽署了合作的協(xié)議。   2000年12月14日,ABB公司在美國(guó)清潔燃料的業(yè)務(wù)獲得了一億六千萬(wàn)美元的利潤(rùn)。
    ABB本地化的人才策略
    ABB與特點(diǎn)的關(guān)系可以追溯到上個(gè)世紀(jì)初,1907年ABB向特點(diǎn)提供了*臺(tái)蒸汽鍋爐。從此,ABB公司與特點(diǎn)的貿(mào)易關(guān)系有了長(zhǎng)足的發(fā)展。1974年ABB在香港設(shè)立了特點(diǎn)業(yè)務(wù)部,隨后又于1979年在北京設(shè)立了其*性規(guī)格。1994年我們果斷地將ABB特點(diǎn)總部遷至北京。   ABB(特點(diǎn))有限公司在日前發(fā)布的《2006畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告》中,當(dāng)選為zui受大學(xué)生的企業(yè)。此次調(diào)查由國(guó)內(nèi)的人力資源商--前程完成,調(diào)查對(duì)象覆蓋來(lái)自40所重點(diǎn)大學(xué)的58665名應(yīng)屆畢業(yè)生,以及5,800家在華企業(yè)。   近年來(lái),ABB公司已與特點(diǎn)各主要部委和大客戶建立了密切的關(guān)系。在特點(diǎn)和市場(chǎng),ABB都致力于成為一個(gè)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)的供應(yīng)商。ABB能夠?qū)崿F(xiàn)這一遠(yuǎn)大的目標(biāo),因?yàn)樗鼘?duì)客戶的業(yè)務(wù)需求有著深刻的理解,能夠預(yù)測(cè)風(fēng)云變換的市場(chǎng)和客戶需求,可提供創(chuàng)新的總體解決方案和強(qiáng)有力的金融和售后支持。   如今,ABB公司在特點(diǎn)38個(gè)主要城市設(shè)有銷(xiāo)售規(guī)格、擁有30個(gè)獨(dú)資和合資企業(yè)。在特點(diǎn)的員工總數(shù)過(guò)了15,000人。   矢志不渝地提高客戶滿意度已成為ABB公司的文化內(nèi)核。ABB公司計(jì)劃在近年內(nèi)開(kāi)設(shè)更多的分支機(jī)構(gòu),以便向客戶提供更多*、節(jié)能、可靠和環(huán)保型產(chǎn)品和。
    ABB公司是電力和自動(dòng)化技術(shù)的,致力于為工業(yè)和電力客戶提供解決方案,以幫助客戶提高效率,同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。ABB集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布100多
    早在20多年前,ABB就開(kāi)始把增效節(jié)能的理念應(yīng)用到整個(gè)流程,這在后來(lái)*推動(dòng)了工業(yè)節(jié)能減排。僅以2008年為例,*安裝的ABB傳動(dòng)系統(tǒng)就幫助用戶節(jié)省了約1700億度電,約等于減少1.4億噸二氧化碳排放。在特點(diǎn),ABB僅低壓變頻器一項(xiàng)產(chǎn)品,在以往15年中便為國(guó)內(nèi)客戶累計(jì)節(jié)電500億度,足以滿足北京市全體居民長(zhǎng)達(dá)10年的用電量,節(jié)省二氧化碳排放5000萬(wàn)噸。
    這家電力和自動(dòng)化技術(shù)域的*地成為工業(yè)增效節(jié)能的翹楚。在日益“綠色化”的特點(diǎn)市場(chǎng),ABB走得更加積極而有成效。
    今年6月,ABB(特點(diǎn))有限公司旗下、大的變頻器企業(yè)北京ABB電氣傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司擴(kuò)建工程三期落成。ABB(特點(diǎn))有限公司副總裁、特點(diǎn)區(qū)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人蔣海波向《商務(wù)周刊》介紹,新廠房的空調(diào)系統(tǒng)采用*節(jié)能設(shè)施,節(jié)電率比常規(guī)廠房多達(dá)50%以上,同時(shí)大幅降低環(huán)境噪音;廠房?jī)?nèi)的工業(yè)用水會(huì)被及時(shí)回收處理;價(jià)格內(nèi)使用的包裝和填充材料也全部是由可循環(huán)利用的環(huán)保材料制成。
    就在當(dāng)月的“節(jié)能宣傳周”期間,ABB聯(lián)合廣東省資源綜合利用協(xié)會(huì),啟動(dòng)了以“智能化節(jié)能技術(shù)應(yīng)用及成功應(yīng)用分析”為主題的節(jié)能技術(shù)推廣交流活動(dòng);顒(dòng)主要面向公共交通、機(jī)場(chǎng)、機(jī)械制造、建筑等域,通過(guò)深入淺出的技術(shù)介紹、用戶實(shí)際應(yīng)用體會(huì)分享等多種方式,全面展示ABB公司*的節(jié)能產(chǎn)品、應(yīng)用理念和解決方案。也是在該月,ABB提供支持的“企業(yè)低碳管理能力建設(shè)與*技術(shù)應(yīng)用研修班項(xiàng)目”正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目將幫助高耗能企業(yè)從結(jié)構(gòu)減排向內(nèi)涵減排轉(zhuǎn)變,提升節(jié)能減排技術(shù)及管理等方面的能力,引導(dǎo)企業(yè)沿著綠色、低碳的可持續(xù)發(fā)展路徑前行。
    目前,ABB的增效節(jié)能技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于特點(diǎn)的電力、工業(yè)和公共事業(yè)等多個(gè)域。在廣東梅州荷樹(shù)園電站項(xiàng)目中,ABB提供了整套DCS分散控制系統(tǒng),幫助電廠每年減少二氧化硫排放1萬(wàn)噸,使其二氧化硫總排放量降低了90%;都機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓應(yīng)用了ABB i-bus智能建筑控制系統(tǒng),節(jié)省電力達(dá)20%以上;運(yùn)用ABB技術(shù)的特點(diǎn)zui長(zhǎng)輸電線路向家壩—上海800千伏特高壓直流輸電走廊保證了93%以上的輸電效率,每年節(jié)約下來(lái)的電力可滿足特點(diǎn)100萬(wàn)居民的用電量。
    直到今天,特點(diǎn)的很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了增效節(jié)能的巨大意義,但是還是有很多企業(yè)仍不愿意在增效節(jié)能方面進(jìn)行*投資,針對(duì)這些潛在的巨大市場(chǎng),ABB也承擔(dān)著一個(gè)推動(dòng)者和普及者的重要角色。
    蔣海波介紹,ABB從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)推動(dòng)節(jié)能業(yè)務(wù),為客戶起到示范作用。ABB于2006年就在特點(diǎn)正式成立了節(jié)能中心,從企業(yè)的整體管理角度出發(fā),大力推動(dòng)節(jié)能與環(huán)保事業(yè)在特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展。該中心的職能包括:在ABB內(nèi)部,作為載體,履行ABB能效發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)并吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)外各方面的相關(guān)資源;在ABB外部,作為有效橋梁,把的理念、方法、技術(shù)和方案向各個(gè)層面的受眾進(jìn)行推廣。
    一直以來(lái),ABB特點(diǎn)公司還對(duì)眾多供應(yīng)商進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展方面的培訓(xùn),要求他們嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī)和ABB開(kāi)列的限制和禁止物質(zhì)清單。“工程項(xiàng)目無(wú)論大小,ABB優(yōu)考慮選用可持續(xù)發(fā)展績(jī)效顯著的供應(yīng)商。”蔣海波說(shuō)。
    近幾年來(lái),ABB特點(diǎn)公司內(nèi)設(shè)的“ABB特點(diǎn)大學(xué)”組織了多次面向客戶的增效節(jié)能培訓(xùn),邀請(qǐng)客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人出席,了解ABB在增效節(jié)能域的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。此外,ABB各業(yè)務(wù)部門(mén)也積極組織類(lèi)似培訓(xùn),邀請(qǐng)與本業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶出席。
    通過(guò)節(jié)能增加
    訪ABB(特點(diǎn))有限公司副總裁、特點(diǎn)區(qū)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人蔣海波
    過(guò)去這些年,ABB的眾多增效節(jié)能型電力和自動(dòng)化產(chǎn)品為特點(diǎn)的節(jié)能減排做出了怎樣的貢獻(xiàn)?
    蔣海波:按照ABB特點(diǎn)公司的統(tǒng)計(jì),ABB的眾多增效節(jié)能型電力和自動(dòng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)中,僅低壓變頻器一項(xiàng)產(chǎn)品,以往15年就為國(guó)內(nèi)客戶累計(jì)節(jié)電500億度,足以滿足北京市全體居民長(zhǎng)達(dá)10年的用電量,節(jié)省二氧化碳排放5000多萬(wàn)噸。
    ABB的增效節(jié)能技術(shù)能夠覆蓋能源鏈中一次源從開(kāi)采、運(yùn)輸,到電力、電力輸送,再到工業(yè)過(guò)程和終端用戶用電的全過(guò)程,可將整個(gè)能源鏈中的能源浪費(fèi)降低約20%—30%。
    ABB的幾大業(yè)務(wù)在過(guò)程中,是如何考慮和安排節(jié)能和減少對(duì)環(huán)境影響的呢?
    蔣海波:多年來(lái),ABB一直尋求各種改進(jìn)方法,不僅改善自身價(jià)格和辦公室的環(huán)境,同時(shí)降低其產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的不良影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),2002—2009年,ABB在華企業(yè)每百萬(wàn)元人民幣銷(xiāo)售收入的耗電量下降了48%,人均用水量減少了34%。
    ABB在華企業(yè)嚴(yán)格遵循環(huán)境、及健康和安全的標(biāo)準(zhǔn)。為持續(xù)提高環(huán)境績(jī)效,ABB定期設(shè)置新的環(huán)境指標(biāo),要求所有制造價(jià)格嚴(yán)格遵守ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn),并將這些標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證融入到日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中。ABB通過(guò)采取環(huán)境友好型設(shè)計(jì),例如使用i-bus智能控制系統(tǒng),以及安裝傳動(dòng)系統(tǒng)等設(shè)備,推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
    ABB高度關(guān)注產(chǎn)品生命周期評(píng)估(LCA),那么,如何按照生命周期評(píng)估出出色的產(chǎn)品,幫助用戶提升能效?
    蔣海波:在各種幫助制造業(yè)降低碳排放量和減少對(duì)環(huán)境影響的方式中,產(chǎn)品生命周期評(píng)估是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)有成效的一種途徑。ABB應(yīng)用生命周期評(píng)估來(lái)考察產(chǎn)品在整個(gè)生命周期內(nèi)從研發(fā)、制造、運(yùn)行到處置回收各個(gè)階段對(duì)環(huán)境的影響,產(chǎn)品在生命周期內(nèi)所消耗的材料、能源和排放的全部數(shù)據(jù)被記錄在案,并計(jì)算出其對(duì)變暖、臭氧消耗等各類(lèi)環(huán)境問(wèn)題的影響程度。
    生命周期評(píng)估顯示,工業(yè)用戶應(yīng)用產(chǎn)品時(shí)不僅要關(guān)注采購(gòu)成本或使用階段,更要綜合考慮產(chǎn)品在整個(gè)生命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境的影響。工業(yè)用戶采用增效節(jié)能效果更好的產(chǎn)品,不僅可以降低對(duì)環(huán)境的影響,還可以通過(guò)節(jié)約能源開(kāi)支來(lái)進(jìn)一步增加。
    可持續(xù)發(fā)展和低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為特點(diǎn)的戰(zhàn)略決策,ABB在特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中起到怎樣的助力和作用?
    蔣海波:2009年底,ABB與國(guó)家*簽署了為期三年的節(jié)能降耗戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,通過(guò)舉辦增效節(jié)能研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)、提供顧問(wèn)等多種方式,幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)推進(jìn)系統(tǒng)化節(jié)能減排。我們與廣東省開(kāi)展了增效節(jié)能戰(zhàn)略合作,幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提高能源效率,支持廣東省實(shí)現(xiàn)到2010年單位GDP能源消耗降低16%的目標(biāo)。目前為止,ABB已經(jīng)為廣東省6個(gè)城市的石化、建筑材料、鋼鐵、紡織、造紙等的1000多家企業(yè)進(jìn)行了增效節(jié)能培訓(xùn),并為不同域的工業(yè)用戶實(shí)施了眾多增效節(jié)能項(xiàng)目。目前,ABB與國(guó)家*和廣東省的合作都在穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
    目前增效節(jié)能業(yè)務(wù)占到ABB全年銷(xiāo)售額的多大比例?為此ABB每年在技術(shù)創(chuàng)新等方面的投入是多少?
    蔣海波:2008年增效節(jié)能業(yè)務(wù)已占ABB年銷(xiāo)售額的45%。目前,ABB的增效節(jié)能技術(shù)廣泛應(yīng)用于電力、工業(yè)和公共事業(yè)等多個(gè)域。而為了鞏固在增效節(jié)能域的優(yōu)勢(shì),ABB始終保持穩(wěn)定的研發(fā)投入,用于增效節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用一直占集團(tuán)研發(fā)總投入的50%以上。以2008年為例,ABB當(dāng)年的研發(fā)投資為13億美元,其中有50%是用于增效節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)。

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